灵活用工是指企业根据自身的生产、经营、人员等各方面的需求，采用一种不建立劳动关系的更为灵活的用工模式。与传统的用工方式相比，让用工方式变得更加灵活、多元，使企业和自由职业者之间的关系转变成了合作关系，能够让企业降低成本和用工风险。不同的企业选择灵活用工时，可以选择不同的模式.
灵活用工的模式主要包括了劳务派遣、非全日制、实习生、兼职、返聘退休人员、业务外包等，企业如何选择灵活用工的模式，主要取决于企业的用人需求、成本预算、风险控制等因素。一般来说企业应该选择根据自己的核心业务和辅助业务，选择合适的灵活用工形式，以提高效率和降低成本。
灵活用工的两种主要的用工模式
1、业务外包：
业务外包也可说是资源的向外承包、资源外置，它是指企业通过联合外部的资源外包企业促成合作共赢的局面，从而达到降低企业业务成本、提高企业资源利用的效率、增强企业的快速应变的管理模式和让员工充分发挥自身能力从而创造核心竞争力。企业为了获得各方面的业务资源竞争优势，将其涉及业务中的非核心业务交由指定的合作企业来共同完成。
2、非全日制用工：
非全日制用工即我们日常所说的“小时工”，非全日制用工与全日制用工区别。根据《劳动合同法》第六十八条规定，非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。用人单位与劳动者无需签订书面劳动合同，可随时终止劳动关系，无须支付经济赔偿金，只需要给劳动者缴纳工伤保险。
企业如何来选择灵活用工?
1、盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。
2、企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。确定选择哪种用工模式。
3、虽然是灵活用工，但是对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。
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